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成本管理是企业管理永恒的主题

时间:2020-07-01

成本管理是企业管理永恒的主题。一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。

当前经济环境下,企业成本管理逐渐走向对全成本、全过程的精准管控。如果一家企业的成本管理做到了完整、细致、准确、可控,就可以认为这个企业已经基本实现了对精益成本管理的成功驾驭。

元年研究院认为,实现精益成本,最重要就是要拥有四类武器:制造业成本核算和管理工具、作业成本管理、战略成本管理和信息化工具。需要说明的是,并非所有企业都同时需要备齐这四种武器,但在精益成本管理时代,仅凭一种武器打天下也是不可能的。

随着管理的日趋复杂化,企业需要在这四类武器构成的兵器库中进行多选,以融合多种成本计算方法于一体的成本管理体系,实现在精益成本时代的快速奔跑。

传统制造业成本核算和管理工具

企业要实现精益成本管理,首先是要精益生产精益制造,需要重拾那些传统的制造业成本核算和管理工具,比如分批法、分步法、定额法等成本核算方法,比如计划成本、定额管理、责任成本、变动成本、标准成本、目标成本等成本管理工具。

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